各職能部門、各下屬子公司：
為認真貫徹落實習近平總書記關于加強安全生產(chǎn)工作一系列重要講話精神，根據(jù)國務院、省、市政府安委會工作要求和老窖集團安全生產(chǎn)部署，結合康潤集團（以下簡稱“公司”）實際，開展實施公司安全生產(chǎn)“五落實、五到位”責任制。現(xiàn)將具體內(nèi)容通知如下：
一、全面落實安全生產(chǎn)“五落實”
（一）落實安全生產(chǎn)“黨政同責”要求
公司董事長、黨總支書記黃智華對公司安全生產(chǎn)工作負總責，并承擔本公司安全生產(chǎn)第一責任人的責任。
（二）落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任
公司經(jīng)理班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。
財務總監(jiān)、安委會執(zhí)行主任：貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及老窖集團安全生產(chǎn)規(guī)章制度;建立健全公司安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)保證體系；審定公司年度安全生產(chǎn)目標、工作計劃、資金計劃，保障生產(chǎn)安全；保證安全生產(chǎn)所需各項投入；監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用方向，保證資金專項專用；組織制定公司安全事故應急救援預案；組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查，督促重大安全生產(chǎn)事故隱患治理，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;按照有關規(guī)定調(diào)查處理一般以上安全事故，并及時向上級安委會匯報；分析安全生產(chǎn)形勢，研究和總結安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大事項；對分管部門、業(yè)務的安全管理工作承擔直接管理責任。
副總經(jīng)理、安委會副主任：貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及老窖集團安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負責落實分管工作范圍內(nèi)的各級安全生產(chǎn)責任制；監(jiān)督檢查分管工作范圍所屬職能部門及單位安全生產(chǎn)責任制的落實；參與安全生產(chǎn)工作的重大決策；對分管部門、業(yè)務的安全管理工作承擔直接管理責任。
（三）落實安全生產(chǎn)組織領導機構
公司成立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”），由董事長擔任安委會主任；財務總監(jiān)擔任安委會執(zhí)行主任；副總經(jīng)理擔任安委會副主任；各職能部門經(jīng)理、各下屬子公司主要負責人為安委會成員；全年召開安委會會議不少于4次。
（四）落實安全管理機構和管理力量
公司設置安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱“安辦”），安辦設在康潤集團安全管理部，配置專職安全生產(chǎn)管理人員3人，安辦負責公司本部安全生產(chǎn)管理及各下屬公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，各下屬公司安全生產(chǎn)管理機構或?qū)！⒓媛毎踩芾砣藛T負責本單位的安全生產(chǎn)工作。
(五）落實安全生產(chǎn)報告制度
各下屬公司每月27日向公司安辦報告安全生產(chǎn)及隱患排查治理情況，次月2日安辦通過安全生產(chǎn)工作月報的形式向老窖集團公司安辦報告安全生產(chǎn)情況。
二、全面落實安全生產(chǎn)“五到位”
（一）落實安全責任到位
按照“誰主管、誰負責”的原則，公司建立以行政第一負責人為安全生產(chǎn)工作第一責任人的安全生產(chǎn)責任體系，各職能部門經(jīng)理、各下屬子公司主要負責人對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負責，全體員工對安全生產(chǎn)工作負崗位責任。每年年初，公司董事長與各職能部門、各下屬子公司簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
（二）落實安全投入到位
公司金融財務部按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，將全年安全生產(chǎn)投入費用納入年度經(jīng)費預算，保障安全生產(chǎn)費用投入。
（三）落實安全培訓到位
安全生產(chǎn)委員會辦公室嚴格執(zhí)行康潤集團《安全健康教育培訓管理辦法》，制定年度安全教育培訓計劃，按計劃對全體員工實施教育培訓；對新進及轉崗員工進行“三級”（公司級）安全教育培訓，針對特種作業(yè)人員，做到100%持證上崗。
（四）落實安全管理到位
按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”原則，結合公司實際，進行分級分類管理。公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負責各職能部門、各下屬子公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，根據(jù)國家有關法律法規(guī)要求和標準，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度辦法。
（五）落實應急救援到位
由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室副主任、安全管理部總監(jiān)負責組織編制公司綜合應急預案，并報公司領導及安委會審議通過；公司安辦負責組織和建立應急救援隊伍，統(tǒng)籌管理并配齊應急救援物資，按規(guī)定組織開展事故應急救援演練。各下屬子公司根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)及人員規(guī)模，編制專項應急預案、現(xiàn)場處置方案，報公司安辦備案；公司及各下屬子公司全年組織應急演練不少于2次。
特此通知。
四川康潤投資集團有限公司
2019年2月12日
詳情見附件：
